好康活動

《超簡單的5堂職場數學觀念課，讓你從此不吃虧、不受騙，不犯錯》



→拋棄「平均數」迷思，培訓部屬更有效率？

→不知道預算多少錢？「假裝」一下就好！

→把「感覺」變成數字計算，有效避免損失

→雞兔同籠練習題，幫你打造最高業績！



◎想要不犯錯？用「數字」來決策就對了



害怕下判斷、做決策嗎？總是擔心自己的決定讓公司損失，導致被老闆大罵、考績完蛋嗎？日本商務數學專家深澤真太郎要告訴你的是：做出準確的判斷，哪有那麼難？



→最賺錢的商品組合？不用會大數據，小學生的雞兔同籠就搞定！

→連代數都不用學！只要「假裝」一下，你也能立刻搞定預算規劃

→連開會技巧、培育新人都用得上的「數字科學」是什麼？



在這裡，作者要談的並不只是數學能力，而是透過對數字的感度培養出的邏輯思考能力、判斷力，不但幫你提升工作效率，更讓你有效降低判斷失誤的機率。讓你不但避免損失，更有效提升個人評價！



◎數學不好？只要對「數字」有敏感度就夠了！



可是，萬一我的數學很爛怎麼辦？作為日本小額借款 桃園「商務數學檢定」1級AAA的榜首，本書作者深澤真太郎要告訴你的是：只要養成用「數字」來描述、說明的習慣，就夠了！



（X）我「過幾天」會提出企劃

（○）我「3天後」會提出企劃

→確切描述工作狀態，不論是接收指令、下達指示或進度回報都更明確



（X）大阪店的業績比東京店「多1百萬」，大阪店比較厲害

（○）參考「坪效」、「員工平均業績」，東京店的獲利率較高

→養成不看表面數字，隨時都深房屋增貸工作天入分析的習慣， 讓每個人都重視你的意見



（X）客服人員「太辛苦了」，請改善流程

（○）如果改善流程，降低客訴率，「每年可以省下1000萬元」

→與其訴諸情感，不如訴諸具體的收益或損失，有效提升說服力



（X）我還「不知道」預算是多少錢，等知道再想怎麼作

（○）「假裝」預算是1百萬，先進行規劃，確切的預算下來之後再等比放大或縮小金額即可

→不會被未知的關鍵數字卡住進度，執行專案更有效率



不需要懂艱澀的數學理論，只要養成用數字思考、描述的習慣，維持自己對數字的敏感度，不但在說明上更有說服力，也更容易爭取認同或支持。



◎連業績外的工作都派得上用場？這5堂課到底多好用！



誰說只有業績、預算，數學才派得上用場？深澤真太郎說：打破常見的概念迷思，連對培育新人都有幫助。為什麼？



打個比方來說，大多數的人都會被平均數的概念綁住。即使在培訓的過程中有人落後，也大多是認為應該要讓這些人趕上平均數的時間或是數量。但其實真正有效率的方法是：讓所有人直接學習、模仿第一名的方法，而不是侷限在少數人「趕上平均數」而已。而比起「平均數」，「讓所有的人都用表現最好的人用的方法」，才能真正提升整體效率。

• 
  
  

  作者介紹

  
  
  
  
  
  
  深澤真太郎
  
  
  
  日本國內唯一一位以「培育數字概念強的商務人士」為訴求的專家，且經常為各大公司行號的員工進行教育訓練。這四年來，接受過他指導的人數，已經超過五○○○人。他所舉辦的講座，更是獲得「內容淺顯易懂」、「顛覆眾人對數字的印象」與「這樣的課也只有他能上」等，來自許多研修及教育相關人員的肯定；同時也是位只要在大學或商業學校開過課，就一○○％絕對會再次受邀上課的超人氣講師。
  
  
  
  此外，他也經常擔任《PRESIDENT》、《週刊東洋經濟》與《日經business Associe》等商業雜誌的專題報導監修顧問。著有《數學女子智香要教你「在工作中使用數字，原來是這麼一回事」》（日本實業社）與《工作數學力》（鑽石社）等書。
  
  
  
  BM 顧問公司負責人、多摩大學特約講師。「商務數學檢定」一級AAA 的榜首。
  
  





• 
  
  

  譯者介紹

  
  
  
  
  林雯
  
  
  
  東吳大學日文系、東吳大學社會學系碩士班畢業，興趣為臺灣史、性別研究等。譯有《學資訊安全的第一本書》《拍出美感構圖》《人體復原黃金5力》《日本溝通大師教你生氣的技術》《超強邏輯談判學》等。
  
  
  
  

• 
  
  前言
  
  
  
  第一章 培養「實用數學思考力」吧
  
  別再用「我是文組」當藉口
  
  「梯形面積」的秘密
  
  有無「敏感度」的差別
  
  「數學零分」的人現在......
  
  「道地的理組」做不了什麼事
  
  數學就是「運動」
  
  把數學老師當做「健身房教練」
  
  「實用數學思考」的目標
  
  
  
  第二章 辯贏別人！邏輯思考的能力
  
  「邏輯思考」的優點/女大學生使用女廁
  
  你贏不了辯論的原因
  
  有女人緣的男性會蓋上馬桶蓋
  
  女職員表現亮眼的公司吸引人嗎？
  
  「減少員工遲到的情況」是對的嗎？
  
  使用「背理法」
  
  辯論鐵則：找出「矛盾」
  
  不合理解僱能拒絕嗎？
  
  如何讓人確實負起「責任」？
  
  有變得好辯的心理準備嗎？
  
  有數字敏感度的人重視「定義」
  
  
  
  第三章 正因為是文組人，數字能力更能變強
  
  你喜歡哪個數字？/數字是「容易理解的語言」
  
  四則運算的本質
  
  「憑感覺計算」症候群/先從「定義」開始
  
  回過神來，發現做了奇怪的計算
  
  理解「實數」與「比例」/「平均」的陷阱
  
  如何讓人認為昂貴的戒指「很便宜」
  
  換一種角度/不追求「正確答案」
  
  社會人士不需要「詳細的數字」
  
  用數學來理解「星巴克咖啡」
  
  不要把未知數設為「X」
  
  
  
  第四章 今天開始就能使用的「問題解決」秘訣
  
  用數學解決工作上的問題
  
  如何逮捕「缺乏物證的嫌疑犯」
  
  定義「自白」/「駁倒他人」的原則
  
  會議成功與否○○占九成/秘訣是「數學的證明題」
  
  通勤電車誤點五分鐘會造成多少損失？
  
  延誤一秒相當於多少錢？
  
  
  
  第五章 「實數」擁有的說服力
  
  想想看「最高是多少錢」
  
  不能只考慮「利潤率」
  
  「年營收成長率」沒有意義
  
  界限的挑戰
  
  微調的技術/你會算雞兔同籠嗎
  
  用中學程度的數學理解線性規劃問題（linear programming problem）
  
  如果能「另外提案」，你也是一流的
  
  「最大」、「最小」一定能量化
  
  
  
  結語
  
  就是因為不擅長
  
  重新看待「數學」